Logistique urbaine

Missions et méthode

L'Agence poursuit la démarche exploratoire sur le e-commerce initiée en 2020 avec une approche plus territorialisée :

  • synthèse de l'étude DREAL et capitalisation de la mise initiale réalisée en 2020
  • Volet qualitatif visant à territorialiser la démarche à l'échelle de la Greg via des entretiens avec des acteurs locaux de la logistique et une étude de marché
  • Volet prospectif afin d'objectiver les impacts du e-commerce en terme de foncier commerciaux, logistique et de nombre d'emplois

Elle continue également son travail sur les aires de livraison avec la finalisation de la démarche de priorisation des aires et la mise à jour de l’inventaire.

  • finalisation du travail de priorisation
  • mise à jour de la base de donnée
  • versement de la base de donnée à l'open data

En fin d’année, l’Agence sera mobilisée (re)lancer le travail d’observation du foncier et des flux logistiques ainsi que d’accompagner la métropole dans son plan de circulation poids lourd (appui cartographique). L’enjeu est de réactiver la démarche réalisée sous le pilotage de l’EP-SCoT en 2017-2019 sur le foncier dédié à la logistique et d’y ajouter un volet flux. Il s’agira essentiellement de formaliser les attendus de Grenoble-Alpes métropole et préparer une feuille de route pour une étude plus conséquente en 2022. L’utilisation de la modélisation SILOGUE sera également à prendre en compte dans ce travail.

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