Accompagnement du projet GrandAlpe

Contexte

À la suite du travail d’Alphaville, les élus n’ont pas validé la programmation de certains secteurs de projet. Plusieurs enjeux forts se dégagent des besoins de programmation :

  • la stratégie habitat dans un secteur en déficit d'attractivité, avec des évolutions du parc existant, et des produits à définir dans une temporalité cohérente,
  • la stratégie économique, dans un secteur qui offre d'importantes capacités à l'échelle de la métropole et une bonne attractivité,
  • la traduction opérationnelle des principes de la ville-parc dans les espaces publics et les formes urbaines,
  • la stratégie de programmation des équipements publics,
  • la mise en cohérence des programmes, des plans et des disponibilités foncières au regard des différentes temporalité et incertitudes.

Missions et livrables

La démarche proposée par l'Agence est de fournir à la métropole un outil :

  • d'articulation entre la planification urbaine, la programmation et l'aménagement opérationnel,
  • de traitement des questions complexes afin de séparer les sujets certains, probables, incertains et d'établir des scénarios / hypothèses,
  • de capitalisation et de mise à jour des informations, des questions à instruire et des décisions prises.

Pour cela, le travail se découpe en plusieurs étapes :

  • prise de connaissance et appropriation de l'historique du projet, des études réalisées et des projets en cours,
  • requestionnement et consolidation de la programmation urbaine globale sur les multiples thèmes : habitat, économie, commerce, etc.
  • approfondissement de la programmation par thème ou par secteurs
  • réalisation des livrables associées à étaler dans le temps et à incrémenter au fur et à mesure des avancées du projet

Un zoom sur la question des équipements a également été demandé en cours de mission.

Projets en lien