Un programme partenarial annuel

Ce programme d’intérêt général répond aux préoccupations partagées des membres de l’Agence qui bénéficient de la vision globale sur les projets et études engagés. Ils ont accès en complément à un ensemble de services mutualisés (détaillés dans le "socle partenarial". Le programme d'activité est voté annuellement par les élus du Conseil d’administration (représentants politiques des collectivités membres). Les études réalisées dans ce cadre, une fois finalisées, sont la propriété de l’Agence et sont communicables à tous ses membres.

L’année 2021 est d’abord et avant tout celle des projets, dans le cadre de la mise en œuvre des PLUI et des ORT, de la mise en chantier(s) du SCoT de la Grande région de Grenoble, des réflexions communales (centres-bourgs, Petites villes de demain)…

Le programme d’activité partenarial 2021  a été présenté au dernier Conseil d’administration de l’Agence le 29 mars dernier. Il s’établit à 6 375 jours d’activité en mars 2021 : un niveau élevé et encourageant, attestant du fort besoin des territoires en expertise stratégique et opérationnelle.

Le socle partenarial, financé par les cotisations des membres, sera redéfini collectivement au cours de l’élaboration du nouveau Projet d’Agence (2021-2026). Comment construire un véritable outil d’intelligence collective ? Ce sera l’occasion d’une réflexion partagée indispensable, pour mieux traduire les attentes des élus et faire émerger “les communs”.

Il se décline en 3 axes issus du Projet d'Agence 2015-2020 :

AXE 1 : DÉMARCHES PROSPECTIVES ET INNOVATION TERRITORIALE

L’Agence dans son rôle de "vigie" au service de la connaissance et d'une culture territoriales, inscrite dans de nombreux réseaux d'acteurs et carrefour d'expériences, se doit d'être en veille constante sur les tendances et évolutions à l'oeuvre, pour accompagner les territoires en transition et faire jouer autant que faire se peut la solidarité interterritoriale (certains territoires sont moins dotés en ingénierie que d'autres).

AXE 2 : PLANIFICATION ET STRATÉGIES TERRITORIALES

L’Agence participe à la planification et à l’élaboration des stratégies territoriales. Au-delà de l’approche réglementaire, elle intègre une visée plus stratégique au cœur des projets de territoires, et une visée pré-opérationnelle, en matière de projets urbains et quartiers durables.

AXE 3 : EXPERTISE THÉMATIQUE AU SERVICE DES POLITIQUES PUBLIQUES

L’Agence renforce l’expertise thématique au service des politiques publiques. À l’interface des territoires et des enjeux, elle intervient également au croisement des thématiques, amenant une indispensable transversalité de regards et d'approches dans les projets.

1 PROGRAMME : 2 VOLETS

Le programme partenarial de l’Agence comprend deux volets :

LE SOCLE PARTENARIAL

Il présente un ensemble de missions transversales, mises à disposition des membres de l'Agence :

  • Documentation / Veille
  • Communication / Valorisation
  • Observation / SIG, SIT / Bases de données
  • Animation, partenariat
  • Réflexions prospectives / Conseil scientifique
  • Assistance aux EPCI et à leurs communes

LES MISSIONS (OU PROJETS)

Les missions (ou projets) répondent aux demandes des membres de l’Agence. Elles sont rassemblées dans le programme d'activité partenarial.

Les missions relèvent de trois catégories de membres :

  • Les membres impliqués, qui sont à l’initiative de la demande et pilotes des projets.
  • Les membres intéressés, qui sont tenus informés de l’avancée de la mission à toutes les étapes et participent aux comités de pilotage.
  • Les membres informés, destinataires à leur demande des productions liées aux missions, dès lors qu’elles ont été validées par les membres impliqués.

À noter : les études validées par leur commanditaire direct peuvent être portées à la connaissance de l'ensemble des membres.