Les stations du Grésivaudan se dessinent un avenir

Des plans-guides pour mettre les projets des stations en récit

Du fait notamment de difficultés rencontrées avec les services de l’État et l’autorité environnementale dans la mise en œuvre de certains des projets portés sur les stations, le Comité Stations Grésivaudan a souhaité éclairer l’ensemble des actions envisagées sur les stations communautaires en faveur d’une visibilité d’ensemble et d’une mise en valeur de la cohérence du développement envisagé à court-moyen-long terme, en relation avec les autres politiques communautaires.

Sollicitée, l’Agence a proposé d’élaborer un Plan-Guide dédié à l’affichage et à la mise en récit complète du projet de développement à horizon 10-15 ans sur les pôles stations, introduit par un document d’orientations stratégiques. L’idée était de mettre en image et en valeur le projet sous la forme de cartes illustrant les actions projetées et leurs enjeux dans un cadre de cohérence à l’égard du grand territoire. Soit un document sans valeur prescriptive, mais « assemblier », conçu comme un espace d’expression d’actions au service d’une vision et d’un avenir partagés, destiné à être diffusé à l’ensemble des partenaires des projets. Il se veut aussi un document guide pour la planification, qui reste un champ de compétence des communes dans le Grésivaudan. Le Plan-Guide est décliné pour chacune des trois stations : Les 7 Laux ; Le Collet ; Le Col de Marcieu.

Éléments de méthode et de calendrier

Dans un premier temps, l’Agence a collecté et assemblé un ensemble de données existantes sur les stations et sur l’ensemble des projets envisagés. Elle a ensuite structuré chaque Plan-Guide sur le même modèle : un chapeau introductif destiné à mettre en récit le projet global, puis trois parties objectivées et illustrées par des cartes en 3D ou 2D : Spécificités et grands enjeux (environnementaux, socioéconomiques…) pour la station ; Résilience des activités (éducation à la montagne, cohabitation des usages, diversification des activités…) ; Projet urbain et restructuration des pôles stations (espaces publics, bâti…). Les deux dernières parties, traitant de la déclinaison des actions, sont traitées selon trois échelles temporelles : court, moyen et long terme (après 2032).

Sur cette base, au fil de temps d’échanges et de validations techniques et politiques, l’Agence a produit plusieurs versions successives de cartes qui, assemblées, proposent une vision stratégique, claire et lisible des projets des stations communautaires, cohérente avec la stratégie quatre saisons de développement touristique du Grésivaudan et avec les documents cadres du territoire (PCAET, PLH, schéma des activités de plein nature, schémas de mobilités…).